Партнерство с Центром раннего плавания Аквадети.
«В нашей работе для нас главное – в деталях знать, как всё работает. И такой подход – не только к технической составляющей бизнеса, но и к обязанностям сотрудников, и к работе с клиентами, и к финансовым вопросам. Когда говорят «мелочей нет», лукавят. Мелочей очень много – мы их все досконально изучили, и каждую мелочь «знаем в лицо».»

Степан Карпушин. Основатель и генеральный директор компании "Аквадети"
УДОБНЫЕ УСЛОВИЯ ПО СОЗДАНИЮ И ВЕДЕНИЮ ВАШЕГО БИЗНЕСА
БОЛЬШОЙ ОПЫТ СПЕЦИАЛИСТОВ И ЭФФЕКТИВНЫЕ НАРАБОТКИ
ТЩАТЕЛЬНО ПРОСЧИТАННЫЕ ФИНАНСОВЫЕ И БИЗНЕС-ПЛАНЫ
ДИНАМИЧНО РАЗВИВАЮЩИЙСЯ БРЕНД ПРЕМИУМ КЛАССА
{{inputs_2 = fc['form' + 2 + 'inputs'];''}} {{form_2 = fc['form' + 2];''}}
Спасибо за обращение! В ближайшее время мы свяжемся с Вами.

Внимание: отправляя данные через данную форму, вы соглашаетесь со сбором и обработкой своих личных данных и их дальнейшее использование согласно ФЗ РФ от 27 июля 2006 г. N 152-ФЗ. Здесь можно ознакомиться с политикой конфиденциальности и согласием на обработку персональных данных.

Как мы построим Ваш бизнес?

Мы готовы "под ключ" заниматься вашим проектом без Вашего непосредственного участия, начиная с этапа поиска помещения и проектирования до выхода на окупаемость и достижения целевых показателей.

Все оперативное управление осуществляет управляющий компании "Аквадети", который входит в штат вашего центра. По вашему желанию, мы можем работать в проекте и на консультативной основе.

При любых договоренностях, вы получите:
1) Необходимую для работы центра документацию (инструкции, регламенты, стандарты, правила и формы);
2) Маркетинговые материалы и наработки по привлечению клиентов, макеты раздаточных материалов для печати и воспроизведения;
3) Право на пользование торговой маркой "Аквадети";
4) Возможность использовать Центр подготовки и повышения квалификации тренеров при нашем центре.

В число обязательных составляющих также входят неотъемлемые составляющие торговой марки (контроль соответствия стандартам, единый call-центр по обработке заказов, мониторинг центра)
Условия открытия под брендом "Аквадети"
Стартовый капитал от 1 000 000 рублей в зависимости от размеров центра, условий сотрудничества и объёма оказываемых услуг.
Площадь помещения центра от 150 до 300 метров квадратных.
Паушальный взнос от 100 000 рублей до 500 000 рублей в зависимости от условий сотрудничества.
Роялти от 2% до 10% от выручки в зависимости от объёма ежемесячной поддержки или доля от чистой прибыли предприятия.
Срок окупаемости от 4 до 6 лет в зависимости от размеров центра и его местоположения.
Рентабельность проекта - от 20% до 35% (в зависимости от объема оказываемых услуг в центре)
Что мы готовы дать Вашему новому бизнесу?
Стандарты качества:
- Чем Центр раннего плавания отличается от других детских бассейнов;
- Что обязательно включено в наши процедуры;
- Чего ни в коем случае не происходит в Центре;
- Какие услуги оказываются в заведении подобного формата и почему?.
Техника безопасности и люди:
- Правила поведения клиентов на объекте. Чего нельзя разрешать ни в коем случае, что надо просто запереть на ключ, а за чем придётся следить?
- Главные зоны внимания и ответственности для персонала;
- Методы борьбы с халатностью сотрудников. Мотивация персонала.
Технические требования к помещению бассейна и проект помещения:
- Требования к несущей способности полов;
- Требования к водо-, тепло- и электроснабжению и к влажностно-температурному режиму. Анализ выбранного помещения на соответствие требованиям и нормативам;
- Основы градостроительных требований к безопасности сооружений бассейна;
- Планировка выбранного помещения;
- Функциональное зонирование;
- Инфраструктура;
- Основное оборудование;
- Размещение и разводка систем водоподготовки и кондиционирования.​
Действия сотрудников:
- Система регистрации клиентов и ведение клиентских данных. Что нужно контролировать в первую очередь, или «Несколько способов легко потерять клиента»;
- Задачи сотрудников при работе с расписанием. Тонкости и зоны контроля, или «Ещё несколько способов легко потерять клиента»;
- Система удалённого управления и контроля текущей работы;
- Делопроизводство и отчетность;
- Методы финансового контроля центра.
Планирование бизнеса и оптимизация затрат:
- Составление бизнес-плана нового объекта и контроль его выполнения;
- Мониторинг рынка и подбор оптимальных материалов, приборов, товаров и услуг для подготовки и запуска нового объекта;
- Составление предварительной строительной сметы на оборудование нового помещения и, при необходимости, контроль её выполнения.
Работа с проверяющими органами и населением:
- Кто на что может пожаловаться и кто что может проверить?
- Составление проекта бассейна;
- Основные корпоративных документов для работы с проверяющими органами и населением: договоры на обязательные услуги для юридических лиц, акты и экспертизы и пр.
Водоподготовка: 
- Требования к водоподготовке и технические тонкости с учётом качества используемой в регионе воды;
- Представленное на рынке оборудование и его специфика. Выбор на основе опыта;
- Практические приёмы работы с оборудованием, водой и реагентами («Что написано в инструкции производителя, что – в должностных обязанностях оператора оборудования и как это будет на самом деле»);
- Требования санитарных норм и способы их исполнения;
- Необходимый и достаточный график проведения процедур водоподготовки;
- Контроль качества монтажа, приёмка, технический контроль в процессе эксплуатации, содействие в получении гарантийных и пост-гарантийных услуг.
Визуальное оформление и реклама:
- Бренд-бук. Продуманный фирменный стиль от высокопрофессионального дизайнера;
- Основные приёмы сопровождения в соцсетях, при необходимости – практическое ведение групп, каналов и пр.;
- Разновидности применяемых рекламных материалов, их содержание, макеты, способы использования;
- Корпоративные стандарты оформления помещения; - Основы корпоративного стиля в одежде – практическая и эстетическая составляющие). Внешний вид сотрудников.
Кондиционирование:
- Требования к кондиционированию и технические тонкости. На что влияет недостаточно эффективное кондиционирование;
- Представленное на рынке оборудование и его специфика. Выбор на основе опыта;
- Контроль качества монтажа, приёмка, технический контроль в процессе эксплуатации, содействие в получении гарантийных и пост-гарантийных услуг.
Сотрудники:
- Требования к персоналу – корпоративные стандарты;
- Поиск и рекрутирование сотрудников;
- Обучение и повышение квалификации сотрудников;
- Роли сотрудников;
- График работы;
- Кадровое делопроизводство и основы охраны труда.​
Продажи и клиенты:
- Основы продаж услуг – с учётом специфики Центра раннего плавания;
- Типы клиентов Центра раннего плавания и методы работы ними;
- Равновесие интересов клиента и Центра раннего плавания – как достичь?
- Работа с возражениями клиентов при покупке;
- Как могут возникать конфликты с клиентами и как их предотвратить?
- Скрипты (сценарии) эффективных телефонных переговоров. Что такое неэффективный разговор по телефону – тонкости, которые можно и нужно учесть;
- Приоритеты клиента и точки соприкосновения с интересами центра.
Гигиена:
- Стандарты чистоты в Центре;
- Наиболее важные гигиенические аспекты и приёмы их контроля;
- Обеспечение чистоты в помещениях. Этапы и процедуры генеральной и ежедневной уборки;
- Выбор игрушек и реквизита для занятий;
- Выбор оборудования, мебели, оформления в помещениях центра с точки зрения гигиены при работе с детьми и с точки зрения гигиены во влажной среде.
Примеры бизнес-моделей и финансовых планов
Малый формат центра раннего плавания (от 3 млн рублей до открытия)

Характеристики центра:

  • 2 чаши 9 метров квадратных глубиной 1,1 метра;
  • Детская зона для ожидания и обсыхания после занятий;
  • Небольшая раздевалка, две душевых комнаты;
  • Комбинированная административная зона.

Площадь центра:

  • от 150 до 170 метров квадратных.

Оказываемые услуги:

  • До 42 индивидуальных занятий в воде в сутки средней стоимостью в 1500 рублей за занятие (30 минут)

Объем выручки в сезонные месяцы:

  • 1640000 - максимальный технический объем;
  • 1066000 - объем с учетом средней нагрузки центра;
  • 799500 - объем с учетом использования всех задержек абонементов по причине болезни или отсутствия;
  • 980000 - средний объем выручки с учетом среднего процента отсутствий клиентов и оптимальной нагрузки;

Объем выручки в мертвый сезон:

  • 820000 - максимальный технический объем;
  • 530000 - объем с учетом средней нагрузки центра;
  • 403000 - объем с учетом использования всех задержек абонементов по причине болезни или отсутствия;
  • 450000 - средний объем выручки с учетом среднего процента отсутствий клиентов и оптимальной нагрузки;

Объем затрат в сезонный месяцы (с учетом средней нагрузки и задержек):

  • 180000 - арендная плата;
  • 35000 - коммунальные услуги;
  • 12000 - реагенты и обслуживание бассейнов;
  • 5000 - охрана объекта;
  • 15000 - косвенные услуги (питьевая вода, клининг, интернет, кассовое обслуживание, бухгалтерия и пр.);
  • 15000 - откладывание в стабилизационный фонд;
  • 130000 - З\П административного персонала;
  • 260000 - З\П тренерского состава;
  • 50000 - откладывание в фонд мертвого сезона;
  • 35000 налоги и сборы;
  • До 10% потерь от инфляции и ставки ЦБ в год.

Итог: 725000 затрат, 980000 выручка, 230000 чистая прибыль с учетом годовых потерь валюты в цене. Срок на накопление объема клиентов - 8 месяцев.

Инвестиционная часть будет возвращена в срок от 20 до 28 месяцев.

Все данные приближенные.

Оптимальный формат центра плавания (от 5 млн рублей до открытия)

Характеристики центра:

  • 3 чаши: 2 штуки по 9 метров квадратных глубиной 1,1 метра, 1 штука 26 или 32 метра квадратных глубиной от 06 м до 1,1 метра;
  • Детская зона для ожидания и обсыхания после занятий, а также для проведения небольших мастер-классов (йога, аэробика, сухое плавание и т.д.);
  • Уютная раздевалка, три душевых комнаты;
  • Административная зона;
  • Тренерская комната;
  • Кабинет директора;
  • (опционально) Кабинет общего назначения.

Площадь центра:

  • от 180 до 200 метров квадратных.

Оказываемые услуги:

  • До 42 индивидуальных занятий в воде в сутки средней стоимостью в 1500 рублей за занятие (30 минут);
  • До 6 групповых занятий в воде в сутки средней стоимость 800 рублей за занятие (4 ребенка, 45 минут);
  • До 5 групповых занятий в сухой зоне в сутки стоимостью 400 рублей (60 минут);
  • (опционально) До 5 массажных процедур в сутки стоимостью 500 рублей (40 минут).

Объем выручки в сезонные месяцы:

  • 2300000 - максимальный технический объем;
  • 1795000 - объем с учетом средней нагрузки центра;
  • 1600000 - объем с учетом использования всех задержек абонементов по причине болезни или отсутствия;
  • 1490000 - средний объем выручки с учетом среднего процента отсутствий клиентов и оптимальной нагрузки;

Объем выручки в мертвый сезон:

  • 1000000 - максимальный технический объем;
  • 790000 - объем с учетом средней нагрузки центра;
  • 620000 - объем с учетом использования всех задержек абонементов по причине болезни или отсутствия;
  • 550000 - средний объем выручки с учетом среднего процента отсутствий клиентов и оптимальной нагрузки;

Объем затрат в сезонный месяцы (с учетом средней нагрузки и задержек):

  • 250000 - арендная плата;
  • 55000 - коммунальные услуги;
  • 16000 - реагенты и обслуживание бассейнов;
  • 7000 - охрана объекта;
  • 20000 - косвенные услуги (питьевая вода, клининг, интернет, кассовое обслуживание, бухгалтерия и пр.);
  • 20000 - откладывание в стабилизационный фонд;
  • 150000 - З\П административного персонала;
  • 390000 - З\П тренерского состава;
  • 75000 - откладывание в фонд мертвого сезона;
  • 55000 налоги и сборы;
  • До 10% потерь от инфляции и ставки ЦБ в год.

Итог: 1040000 затрат, 980000 выручка, 405000 чистая прибыль с учетом годовых потерь валюты в цене. Срок на накопление объема клиентов - 12 месяцев.

Инвестиционная часть будет возвращена в срок от 32 до 40 месяцев.

Все данные приближенные.

Полноценный формат центра раннего плавания (от 7 млн рублей до открытия)

Характеристики центра:

  • 4 чаши: 2 штуки по 9 метров квадратных глубиной 1,1 метра, 2 штуки 26 или 32 метра квадратных глубиной от 06 м до 1,1 метра;
  • Детская зона для ожидания и обсыхания после занятий, а также для проведения мастер-классов (йога, аэробика, сухое плавание и т.д.) и крупных детских мероприятий;
  • 2 Уютных раздевалки, четыре душевых комнаты;
  • Административная зона;
  • Тренерская комната;
  • Кабинет директора;
  • Кабинет общего назначения;
  • Сауна для детей.

Площадь центра:

  • от 200 до 300 метров квадратных.

Оказываемые услуги:

  • До 64 индивидуальных занятий в воде в сутки средней стоимостью в 1500 рублей за занятие (30-40 минут);
  • До 6 групповых занятий в воде в сутки средней стоимость 800 рублей за занятие (4 ребенка, 45 минут);
  • До 7 групповых занятий в сухой зоне в сутки стоимостью 350-500 рублей (60 минут);
  • (опционально) До 5 массажных процедур в сутки стоимостью 500 рублей (40 минут).

Объем выручки в сезонные месяцы:

  • 3060000 - максимальный технический объем;
  • 2460000 - объем с учетом средней нагрузки центра;
  • 2250000 - объем с учетом использования всех задержек абонементов по причине болезни или отсутствия;
  • 1990000 - средний объем выручки с учетом среднего процента отсутствий клиентов и оптимальной нагрузки;

Объем выручки в мертвый сезон:

  • 1200000 - максимальный технический объем;
  • 950000 - объем с учетом средней нагрузки центра;
  • 750000 - объем с учетом использования всех задержек абонементов по причине болезни или отсутствия;
  • 630000 - средний объем выручки с учетом среднего процента отсутствий клиентов и оптимальной нагрузки;

Объем затрат в сезонный месяцы (с учетом средней нагрузки и задержек):

  • 300000 - арендная плата;
  • 75000 - коммунальные услуги;
  • 22000 - реагенты и обслуживание бассейнов;
  • 10000 - охрана объекта;
  • 25000 - косвенные услуги (питьевая вода, клининг, интернет, кассовое обслуживание, бухгалтерия и пр.);
  • 25000 - откладывание в стабилизационный фонд;
  • 160000 - З\П административного персонала;
  • 490000 - З\П тренерского состава;
  • 85000 - откладывание в фонд мертвого сезона;
  • 75000 налоги и сборы;
  • До 10% потерь от инфляции и ставки ЦБ в год.

Итог: 1267000 затрат, 1990000 выручка, 650000 чистая прибыль с учетом годовых потерь валюты в цене. Срок на накопление объема клиентов - 16 месяцев.

Инвестиционная часть будет возвращена в срок от 34 до 42 месяцев.

Все данные приближенные.

{{inputs_19 = fc['form' + 19 + 'inputs'];''}} {{form_19 = fc['form' + 19];''}}
Спасибо за обращение! В ближайшее время мы свяжемся с Вами.

Внимание: отправляя данные через данную форму, вы соглашаетесь со сбором и обработкой своих личных данных и их дальнейшее использование согласно ФЗ РФ от 27 июля 2006 г. N 152-ФЗ. Здесь можно ознакомиться с политикой конфиденциальности и согласием на обработку персональных данных.

Посетите наш центр и убедитесь во всём сами.

Адрес: Санкт-Петербург, ул.Оптиков, дом 45, корпус 1. Вход со стороны улицы Оптиков, на пандусе, синяя вывеска "Аквадети".

+7 (812) 426-11-77.

Режим работы: ПН-СБ с 9.00 до 21.00.

По вопросам сотрудничества:

fr@akvadeti.ru

От метро "Старая деревня" идут автобусы 154, 154А, маршрутные такси 94 и 379.

От метро "Комендантский Проспект" идут автобусы 172, 126 и 180, а также маршрутные такси 279 и 134.

Координаты для навигатора: 60.001972, 30.206832

Товар добавлен в корзину
Оформить заказ

Смотрите также
от {{product.formated_min_price}}